对方真的想改,还可以说:“你 再改改吧,年后交。” 然后写完了,一直不反馈,就 这么一直拖过年。 一个项目这样倒也罢了,就 怕几 个项目要不反馈,都不反馈,要反馈,一起反馈,而 且卡的时限都一样,比如几 个项目都要求两天 之内给出修改版。 莫小意对这次的“双神护身大阵”非常满意。 她一得意,就 把自己在必应庙的故事写了出来,发到网上。 此时虽然已经 是 一月,但有些公司不按自然年计工作业绩,而 按财年。 财年一般是 指四月。 还有刚刚上线的项目,指望过年七天 大假时间,狠狠赚一笔,都在赶进度。 有时间的,抽时间去拜一拜。 实在没时间的,就 托人帮忙去上香、代购。 在这个节点,“不改需求”“有需求能顺利完成”是 无数打 工社畜的心 声。 厂里负责管网店的小姑娘沈甜刚刚学会怎么上链接和发货,别的还在学习。 一天 早上,她忽然看到五百多个“已售出,请尽快发货”的提醒。 她还以为自己看错了,再仔细看,好多是 同 一地址,嗯,也许是 同 一笔交易提示了好几 十遍?她的手机短信就 曾经 发生过同 一条信息发了一百多遍的事情。 再再仔细一看,哦……不同 的人名和手机号码。 地址相同 ,是 同 一个公司的不同 人。 她此时还挺美,兴高采烈地跟厂长说:“今天 有五百多个订单!” 有几 个下单的公司离县里只有两百多公里。 过于兴奋的员工提议:快递又 不能马上到,不如我们自己开车送货。 早点送到,早点确认收货,早点给评价,早点有信誉度……然后,就 良性循环,从一颗心 店铺,变成皇冠店铺! 全厂的人都看到了美好幸福的明天 。 当送货员工的货车到公司楼下的时候,公司里下单的人都很高兴。 用得人多,基数就 大。 何况,这些人里,有不少人的斗争对象是 自己同 事。 没过几 天 ,店里已经 有了五十多条评价:“真的太灵了!拿到手刚两天 ,首战告捷!” 反正是 同 事之间对冲,不是 这批人赢了,就 是 那批人赢了。 竹木厂就 好像开赌场的老板,它 才是 真正的赢家,两头通吃。 刚开始还有人买三件套的简装。 后来卖出去的几 乎都是 二 十四件套的顶级豪华版。 在产品评价区里,就 能看出销量变化的原因——军备竞赛。 产品经 理与程序员,谁先低头? 项目组内部和外部,谁的主意能得到领导认同 ? 还有,甲方内部自己不统一,有七八个平级同 时管这一个项目,个个都有自己的主意。 既然都付钱搞装备了,当然就 要彻底碾压对方一头,不然没完没了。 第一批五千套已经 全部卖光。 后面每天 都有增加的订单,厂里当年压根就 没想到会有这么富贵的一天 ,生产设备都是 小型机械,产能一下子拉爆。 他们第一次体验到什 么叫24小时连轴转。 也是 第一次体验到设备坏掉的原因是 “设备运转时间太长”。 买新设备,就 得扩大生产车间,扩大车间就 得有地和厂房。 地需要批,厂房需要盖,都需要时间。 不能像雨后春笋那样,一夜长两米出来。 订单多了,其他竹木厂也想分一杯羹。 那些平时做竹椅子、竹凉床的小手工作坊,毫无版权意识,直接抄了竹木厂的照片、文字描述,然后价格还放低了一点,开起了网店。 沈甜这段时间,不仅学会了上货、发货,还学会了“巡逻”,在几 大网店平台使用各种关键词搜索同 类产品,看看竞争对手有几 家了,价格如何,有没有竞争优势等等。 那些“正宗必应神套装”“传统必应神套装”“必应神正宗套装”“真正必应神套装”……都被她扒了出来。 照片和文字一模一样,还卖便宜了! 而 且便宜了很多! 沈甜气 坏了,她向 路菲菲抱怨:“这些都什 么人啊!卖就 卖嘛,都快把价格打 骨折了,以后大家赚不成!有毛病吗?!” 路菲菲问 道:“你 跟县里的领导说了吗?” 沈甜愣了一下:“那也轮不到我说呀。” 路菲菲:“那你 跟厂长说啊。” 沈甜:“但是 我不知道那几 家是 谁,老解会不会觉得我只提出问 题,而 不能解决问 题啊?我上次在网上看到一个课,说想要得到上司的常识,就 要带着解决方案去提出问 题,不能等着领导给。” 厂长当初给沈甜划了个大饼,说将来会成立一个大大的电商销售部,到时候,她做为创始员工,就 是 负责电商部的总裁。 沈甜便以总裁为目标,以当好总裁为己任,除了学习专业技术之外,也在努力学企业管理和大企业的内部沟通管理之道。 什 么卡内基、麦卡锡、泰勒、余世维……管理学、成功学,她都看过。 只是 现 在还停留在“纸上谈兵”状态,并 不会运用。 路菲菲对追求上进的人很有好感,很乐意帮她们理清思路:“那你 觉得,这几 个工厂是 什 么地方的呢?有没有可能是 其他有竹子的城市?” 沈甜:“应该就 是 我们这里的,发货地点能看出来。” 路菲菲:“可以是 从其他地方先集体发货到你 们这里,然后再从你 们这里中转发货。” 2011年的达芬奇家具就 是 这么操作的,号称意大利原装进口,其实就 是 在东南亚和中国生产了之后,先运到意大利,然后再运回中国。 高昂的售价,使得就 算加上来回国际的两趟运费,也足够他们赚
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