时尚媒体、商业媒体、行业kol陆续发稿，就像ken讲的，这么小的项目，这么少的预算，能出什么错。

纪录片上线三十六小时后，宋零诺收到了ken发到群里的第一轮flashreport。7az的影响力和破圈效果在数据层面有目共睹，各方媒体和kol对零诺时尚的动作也十分关注，“无畏wuwei”的无障碍服饰系列引发了行业内一如预期的高讨论度。

各方讨论中，不得不提大家的“老朋友”beto。他在9月11日晚十点同步发了小红书和微博，对零诺时尚的“适应性时尚”项目做出了他的个人点评。ken转发beto的微博进群，宋零诺却不敢点开看，她的心态就像是高考完不敢查分一样。

刘辛辰却没那么多顾虑。beto一贯毒舌，这么多年了还有什么不习惯的？只是刘辛辰看完beto的微博，沉默两秒，在群里宋零诺：“你就还是先别看了。”她怕宋零诺的心态崩。

刘辛辰不知道，宋零诺的心态从十二个小时之前就已经逐步崩了。

不论网上的讨论度和热度有多高，不论行业里的人是怎么评价这个项目和这个产品系列，都比不上商业现实的直观冷酷：到目前为止，没有任何一个顾客购买这个系列的任何一件单品。

赵悦开给宋零诺的商品系统权限，让宋零诺能够没有任何障碍地查询商品在各渠道的实时销售和库存数据。她的强迫症让她每隔半小时就看一眼系统，但没人买就是没人买。

在时尚零售行业工作了快两年，宋零诺应该清楚明白，从消费者被首次触达，到最终完成购买转化，这是一个需要时间的过程。她的急切没有任何意义，也没有任何帮助。

2021年9月27日早八点，宋零诺第n次进入商品系统查看销售数字。和十七天前一样，没有任何一个顾客购买这个系列的任何一件单品。

在这十七天中，宋零诺自己去旗舰店看过，问过店里的同事是否有来自顾客的问询，也请教过电商运营tp团队的同学有关线上顾客的进线咨询量，得到的回答都是“没有”。

公司旗下的任何一个品牌都没有过一个新系列上市整整十七天后，所有sku的售罄率都是0的先例。

宋零诺连要发给大老板和各部门副总裁的首轮projectrecapreport都不知道该怎么写。

在销售数据一览的页面上，宋零诺艰难地打下每一个事实。她甚至在脑海中提前演练，如果有哪个部门副总裁回邮件挑战销售数据怎么这么差，她作为项目的总体协调员应该做出什么回应？又或是在开项目复盘会议时，大老板当众要求大家拿出销售优化方案，那又要怎么办？

宋零诺的种种担心让她像一个自不量力的小丑。

但她的种种担心没有发生一件。