韦霖第一次到陈其睿的办公室。施谨叫“老板”，韦霖也跟着叫“老板”。

陈其睿说：“坐。”

施谨坐下，韦霖也跟着坐下。

在陈述沸玛为零诺时尚做的方案之前，韦霖额外准备了几页演示文稿，说：“我先和您介绍一下web3、元宇宙、nft这几个概念，以及品牌零售行业在web3的可能性应用场景。”

陈其睿听韦霖讲完，颔首道：“你继续。”

韦霖于是继续打开沸玛的方案，将零诺时尚旗下品牌的数字藏品上链和发售，品牌虚拟代言人的推出和ai电商直播运营向陈其睿一一道来。讲述过程中，陈其睿没有打断她。讲完后，韦霖问：“请问您有什么问题吗？”

陈其睿问：“这是一个崭新的、毫不成熟的领域，我们为什么要在现在这个时间点进入？”

韦霖说：“时尚行业是品牌营销的先锋，我们如果能成为首批用web3技术和社群成功营销的品牌，会给年轻一代消费者们留下足够深刻的印象。”

陈其睿没有对方案做具体反馈，“你在承担i的本职工作之外，还有余力和想象力做数字化创新的项目，很了不起。”

陈其睿对韦霖能力和潜力的认可，在施谨的预料之中。方案汇报完，陈其睿请韦霖先行离开，把施谨单独留下来。

施谨已经很久没有和老板一对一地沟通过。

陈其睿问：“这是一个崭新的、毫不成熟的领域，我们为什么要在现在这个时间点进入？”

一模一样的问题，老板要听施谨的回答。

施谨说：“就像韦霖说的，我们应该走在最前面。&039;goodtogreat‘，应该体现在各方面。”

陈其睿说：“还有别的原因吗。”

施谨的目光重新落到显示屏的方案上。

——“这个方案不是用来让你确认的，也不能直接拿去实施，它只是为了让你对内向老板们汇报用的，让你在peers面前闪闪发光。你现在最急需的就是这样一份东西，我理解得对吗？”

短暂沉默后，施谨回答老板：“没有别的原因。”

陈其睿说：“那么我讲一讲我的看法。”

施谨说：“好。”

陈其睿说：“这是一个崭新的、毫不成熟的领域，我们的挑战在于如何从战略和人才的双重维度去考虑怎么布局公司在web3的长远发展。web3是技术手段，不是商业目的，品牌需要从自身入手去想解决方案，而不是人做、我亦做，更不是利用品牌和产品站在风口上收割年轻消费者的韭菜。公司的每一个管理中层，在做每一个新业务构想之前，都必须要搞清楚什么商业行为是做大了之后更加增值的、利他的、足够真诚的，而非短视的、噱头的、流量化的。”

施谨不讲话。 陈其睿继续说：“作为领导者，我们更应该清楚，我们的思维方式、决策模式和日常行为都会对下属产生大小不等的影响力。一个领导者如果急功近利，她的下属绝不可能放眼长期；一个领导者如果把快速积累各种credits作为升职加薪的资本和首要目标，她的下属只会投其所好。”